Com foco no MEG, diretores da Acibalc se reúnem para analisar o modelo de negócios da entidade

Através da ferramenta de planejamento estratégico Canvas, que permite com que empresas desenvolvam modelos de negócios levando em consideração um mapa visual que apresenta ideias em blocos facilitando a contextualização e a forma de operação dos processos, os diretores da Acibalc analisaram a atuação da entidade no mercado em uma reunião que aconteceu na manhã desta quinta-feira, dia 24, no Balneário Shoppping. 

Um dos objetivos da Associação durante o biênio 2019/2020 é avançar no MEG - Modelo de Excelência na Gestão, metodologia criada pela Fundação Nacional da Qualidade que propõe estimulo e apoio as organizações brasileiras no desenvolvimento e na evolução da sua gestão para que elas se tornem sustentáveis e gerem valor para a sociedade. 

O consultor e especialista na área de pessoas Aroldo Coelho, que assume nesta gestão o cargo de Vice Presidente da Acibalc, foi o facilitador do encontro e apresentou os fundamentos da excelência e os benefícios de adotar o MEG considerando os resultados e as oportunidades de melhorias através da auto avaliação. 

Durante a manhã, as novas lideranças puderam discutir e levantar questionamentos, permitindo uma reflexão sobre a gestão da Acibalc, levando em consideração seus clientes, identificando sua proposta de valor, seus canais de comunicação para informar sobre suas práticas, recursos, receitas, custos, parceiros e atividade.

Considerado um modelo de referência e aprendizado, o MEG envolve todas as partes interessadas de forma harmônica estabelecendo integração entre estratégias e resultados possibilitando um avanço significativo para a entidade.